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應聘指南


巨龍重視人才,并重視人才在公司的學習、成長和發展。公司一直致力于為員工提供有助于員工技能、能力成長的培訓體系。基于任職資格的評估,針對不同類型的員工提供不同種類的培訓,以幫助不同類型的員工快速成長,最終達到人適其崗、崗得其人

公司的人才培養與發展緊密結合公司的發展目標,基于職工的職業生涯規則,在提升員工個人能力與技能的同時,為企業當前發展培養優秀的人才,同時為企業未來的戰略目標未雨綢繆,儲備相應的人才。培訓的整體思路如下:



其中“起航項目”主要針對新入職的員工,包括畢業生。在巨龍,每位新員工入職之初,除了人力資源部安排的新員工入職培訓外,公司將安排一名導師,由導師向公司針對性地提供該新員工的培養計劃,以及由導師承擔具體的培養計劃,從而幫助新員工盡快適應公司企業文化、勝任崗位,順利度過試用期。對于公司每年所接收的畢業生,通過多年的實踐與總結,目前公司已經形成一套較完善的培養與培訓體系。公司不僅給每個畢業生安排資深導師,還提供為期一周的通用素質培訓,培訓內容涉及角色轉換、團隊合作、溝通技巧、時間管理、職業素養等。

巡航項目主要針對在職的員工,通過崗位技能評估,針對每個崗位的員工需要提高的技術進行培養與培訓,內外培結合,以幫助在職員工提高技能,在形成員工自身核心競爭力的同時,提高工作效率,取得優秀的績效成績。

潛航項目主要針對公司骨干以及潛力員工,重在關鍵崗位技能提升及訓練。公司通過較科學的方法識別骨干與潛力員工,提升其關鍵崗位技能,為公司的發展作關鍵性人才的儲備

遠航項目主要針對公司的管理人員,管理人員是公司發展的基石,因此,公司通過成立管理人員沙龍,開發管理類的系列課程,以及選送管理人員參加外部的管理類培訓,從而提升管理人員的領導力與執行力。

此外,為便于上述項目的開展,公司選拔一批潛質內訓師,通過對內訓師的培養,逐步建立適合巨龍發展的課程體系,為上述各培訓項目助力。

巨龍重視人才,注重人才的培養,鼓勵員工學習與分享,除了上述正式項目外,公司還成立軟考類的考試小組,比如系統集成項目經理,幫助員工學習項目管理知識,并順利通過考試。

長期以來,巨龍不斷完善人才培養與培訓的體系,幫助員工提升能力與技能,形成個人核心競爭力,同時,也會公司的中長期發展提供人才支撐,形成企業的競爭力。



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